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El camino de la transformación digital

No por sumar activos digitales habré iniciado una verdadera transformación digital en mi empresa.

Nosotros y las redes sociales

La presencia y en ocasiones la “omnipresencia” de la tecnología a través de las pantallas y redes sociales, amerita una consideración en el contexto actual donde gran parte de nuestro tiempo lo invertimos y elegimos pasarlo allí.

¿Qué es trabajar por desafíos?

La frase “adaptabilidad al entorno” ya tiene sus límites incorporados. Implica que hay otras organizaciones que crean esos entornos y marcan las nuevas reglas de juego. Ahora ¿en que reside el desarrollo de estas habilidades organizacionales?

¿Qué es lo que realmente genera valor al Cliente?

Esta pregunta debe ser con certeza la más importante para todo emprendedor o empresario

Proyectando el futuro para dormir tranquilo

La planeación financiera es una herramienta imprescindible tanto para anticipar las necesidades financieras como para aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado para financiarse e invertir.

¿Cómo potenciar el trabajo en equipo?

Ideas para potenciar el trabajo en equipo en tu organización.

La creatividad en tiempos de pandemia

Hoy más que nunca, reconocer y poner en juego nuestra creatividad, hará que entremos en esta nueva zona, nuestro “espacio potencial” para explorar nuestros talentos y marcar la diferencia.

¿Cómo conocer a tu cliente?

Lograr entablar un vínculo a largo plazo con tu cliente debería de ser el norte de tu negocio.

Los estímulos económicos de los Gobiernos a lo largo del mundo: ¿Qué hacen para las Pymes?

Los estímulos económicos del gobierno a lo largo del mundo: limitaciones y puntos en común. ¿Qué hacen para las Pymes?

Modernización de Instituciones Públicas: De pavos, corrales, águilas, cisnes y otras aves

La motivación de las personas es la clave para lograr instalar modernizaciones en cualquier tipo de organización, tanto públicas como privadas.

¿Cómo potenciar la atención al contribuyente?

Un equipo de trabajo que atiende al ciudadano tiene que formarse pero sobre todo tener claro cuál es la misión del trabajo que hace todos los días.

¿Cómo optimizar la gestión digital de proyectos?

Vivimos un contexto histórico tanto por la pandemia del COVID-19 como por el valor exponencial que está tomando la tecnología. Frente a esto, aprender a gestionar de forma eficiente los proyectos de tu organización es clave.

Cómo tener videollamadas efectivas

Las reuniones por videollamadas llegaron para quedarse. Pueden ser de trabajo o motivacionales y casi siempre aparecen dificultades técnicas. En nuestro nuevo artículo hablamos sobre cómo potenciar esta herramienta para lograr reuniones online efectivas.

Herramientas para conectar y motivar a tu equipo

En este artículo les damos algunas herramientas que pueden aplicar en sus organizaciones para mantener a sus equipos de trabajo conectados, motivados y productivos.

Una histórica revolución digital

Esta pandemia nos está transformando digitalmente, y lo hace a toda velocidad, sin pausas, tanto por la magnitud de los cambios como por lo acotado del tiempo en el cual se manifestaron. Es evidente que activó una verdadera revolución digital.

Escenarios ¿paradisíacos o escalofriantes?

La proactividad estratégica es el mejor antídoto al miedo frente a lo desconocido, y su formato mas práctico es trabajar con escenarios.

¿Cómo llegar a tu cliente en este contexto?

En este contexto ¿cómo podemos seguir presentes en la mente de nuestro cliente? ¿podemos seguir vendiendo a través del mundo digital?

Solidaridad en tiempos de incertidumbre

Quedarse en casa, potenciar el home office y evolucionar tu negocio a la era digital son la «vacuna» de esta situación. 

¿Cómo construir escenarios probables para tomar decisiones?

Continúando con nuestros artículos sobre cómo pensar estratégicamente nuestra organización, llega el momento de construir posibles escenarios de acción.

Convertí tu tiempo libre en una oportunidad

¿Como hacer para que el tiempo que hoy tengo y dispongo  lo pueda disfrutar, lo convierta en una oportunidad y no un “tiempo perdido”?

¿Cómo pensar estratégicamente mi organización? – Parte 2

Cambiar no necesariamente significa hacer todo de nuevo, sino que muchas veces detectamos sólo pequeñas prácticas que debemos reinventar. Inclusive el cambio esta vez puede significar que no moveremos ninguna de las prácticas centrales en las que sustentamos nuestro negocio u organización.

Poder intrapreneur: ¿cómo ser un emprendedor dentro de mi organización?

Un intrapreneur es un EMPRESARIO dentro de la empresa que piensa y siente la organización como propia al momento de generar ideas innovadoras para implementar. No es un soñador, es una persona intuitiva que ve oportunidades de negocio.

¿Cómo sobrevivir a la incertidumbre y a las emociones negativas?

Si bien el estrés, el miedo y la incertidumbre constituyen respuestas naturales en las personas, es importante saber o poder distingir el objeto de cada uno de ellos para poder actuar de forma más apropiada.

¿Qué equipo tenés en tu organización?

En la empresa en la que trabajas, ¿Qué tipo de “proyecto” hacen?, ¿Qué tipo de equipo tienen?

¿Cómo pensar estratégicamente mi organización? – Parte 1

El momento actual es caótico y en este sentido se requiere una respuesta inmediata, buscando restablecer cierto orden sin importar las formas técnicas. Esto es dominio de la improvisación.

¿Cómo agilizar mi organización?

Los desafíos de una situación extrema y las medidas a adoptar son prácticas que deben sustentarse en una cultura organizacional ágil y moderna. Estamos en un momento que puede ser una oportunidad para fortalecer nuestra cultura buscando sobrevivir y por qué no, reinventarnos, renacer.

El rol de la formación continua en el desarrollo profesional

La actualización constante es clave en el mundo profesional actual.

¿Cómo potenciar la productividad de los empleados?

La productividad es lo que una persona o grupo aportan como valor a una organización. Es el agregado económico que cada miembro le da a los productos o servicios que la empresa brinda.